Unser Angebot

Interim Management

Führung ist Eigenverantwortung und bildet Motivation

Ob organisatorische Lücken, unternehmerische Turn-Arounds oder in Kombination mit neuen Herausforderungen – wir haben oder findendie richtigen Interim-Manager:innen

Wir helfen Unternehmen bei Führungsengpässen …

  • mit ausgewiesenen Kandidat:innen. Dabei stellen wir sicher, dass wir die Herausforderung sowie Anforderung verstehen und die besten Interim-Manager:innen in unserem Netzwerk finden.
  • mit einer hohen Flexibilität an Einsatzszenarien und Verantwortungsübernahme
  • in allen Unternehmensbereichen wie Vertrieb, Marketing, IT oder Geschäftsleitung

Ihr Nutzen

Interim-Manager:innen sind gestandene Persönlichkeiten, die gerne Verantwortung übernehmen, um in Organisationen positive Veränderungen im Interesse des Auftraggebers zu erreichen. 

Sie verfügen über starke und erprobte Fähigkeiten in den Bereichen Leadership, Change Management, Kommunikation und Projektmanagement.

Dank ihrem Fachwissen und Managementfähigkeiten können sie in unterschiedlichsten Bereichen effektiv, effizient und rasch wirken.

Ihr Einsatz ist zeitlich befristet, bis das «Problem» gelöst und die Aufgabe erfüllt ist.

Unsere Kanidat:innen verfügen über mindestens 15 Jahre Berufs- und Führungserfahrung, hohe Sozialkompetenzen, Ziel- und Ergebnisverantwortung und sind je nach Situation als Spezialist oder Generalist einsetzbar.

  • Verlässliche Persönlichkeit
  • Leadership
  • Ausgewiesene Fachkompetenz
  • Umfassende Erfahrung
  • Hohe Sozialkompetenz

Unsere Position

Es gibt keine allgemeingültigen Rezepte für gute Führung. Es sind die Menschen, welche den Erfolg einer Veränderungen mit/bestimmen. Die Aufgabe der Führungskräfte liegt in deren Fähigkeiten zu begeistern und zu motivieren. Dann wird der Erfolg sich auch einstellen.

Ihre strategischen Herausforderungen

Fehlendes Fachwissen

Im Zuge der Digitalisierung fehlt oft tempär dezidiertes Fachwissen. Wir setzen hierzu auf Experten wie auch Pragmatiker.

Neue und flexible Organisations- und Arbeitsstrukturen einführen

Wir setzen hier auf eine evolutionäres Vorgehen und bauen auf Eigenverantwortung

Change- und Konfliktmanagement

Veränderungen oder Transformationen stossen oft auf Widerstände. Wir setzen auf Seniorität, ausgewogene Kommunikation und Konfliktfähigkeit.